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切肉丁机说说如何确定绩效考核的内容呢?

更新时间:2013-3-7 点击:2246次

绩效考核的内容你知多少?切肉丁机和您唠唠,要确定绩效考核的内容,首先要搞清楚一个问题,那就是企业为什么要进行考核,如果这个问题要搞不清楚,绩效考核也无从谈起。笔者认为,进行绩效考核的目的有这几种:
1 、促进企业经济效益。这是每一个企业所追求的,也是绩效考核的根本目的之一。
2 、决定员工的报酬。从泰勒的科学管理诞生到现在,已经有几十年的历史了,但是直到现在为止,我们在很多企业中仍经常听到分配不公的抱怨声,这也是绩效考核所要解决的重要问题之一。
3 、评价员工的能力与潜力。看看员工的工作能力是否能够胜任该岗位;还有什么潜力可以发掘。
4 、评价员工的工作态度。有能力,但没有很好的工作态度,也无法产生很好效益。
5 、为未来的培训提供依据。找出员工的不足,在未来的培训中有针对性的进行培训。
6 、随着环境的变化,不断的修正职位说明书、任职资格,为未来的招聘、人事管理等准备资料、打下基础。
这样,绩效考核的内容基本上可以从业绩、态度、能力、潜力、适应性五个方面入手进行。
总之,在引进绩效考核之前首先明确绩效考核的目的,然后在确定绩效考核的内容。才能做到有的放矢。

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